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淺析我國軸承行業(yè)存在的矛盾和問題

返回列表 來源:admin 發(fā)布日期:2021-09-11 14:25:23

(一)發(fā)展方式沒有根本轉變

  低水平擴張、低效益運行的粗放式發(fā)展方式沒有根本改變。先進的精益管理、敏捷制造模式和6σ、5S(6S)管理方法未能推廣應用,有的應用了也未很好堅持。信息技術的應用還處在低層面,與“兩化”融合的要求還有很大的距離。全行業(yè)全員勞動率平均值僅為10萬元/人·年。銷售利潤在5%左右徘徊。軸承鋼材料利用率一般水平僅達50%。萬元工業(yè)增加值能耗高達0.64噸標煤。

  (二)產業(yè)結構的深層次矛盾依然突出

  長期低水平的重復建設形成的產業(yè)結構的深層次矛質沒有解決,致使產業(yè)集中度低的問題沒有好轉。CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊。

  行業(yè)集中度有關數據統(tǒng)計

  (三)缺少核心技術自主知識產權

  由于原有的行業(yè)歸口科研院所企業(yè)化,致使行業(yè)共性技術研發(fā)和服務平臺缺失。同時,企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的內生動力和活力,全行業(yè)還未實現由技術模仿和技術跟蹤向技術創(chuàng)新和技術集成的轉變。30萬名員工的行業(yè)僅獲授權1000多項,其中發(fā)明只有100多項,還有相當部分不是核心技術的。有關滾動軸承的40多項國際標準,沒有一項由我國軸承行業(yè)主持制訂或參與制訂。

  (四)品牌建設進步較慢

  由于企業(yè)長期以來重“硬”輕“軟”,重產能擴張,輕軟實力的積累,造成以核心技術、主導產品、管理能力、營銷能力、融資能力,系統(tǒng)集成能力、公司治理能力和企業(yè)文化等軟實力支撐的品牌建設進步較慢。至今,還沒有一個在**上叫得響的品牌。在做產品→做銷售→做營銷→做品牌的發(fā)展道路上,多數企業(yè)還處在做銷售的階段,優(yōu)勢企業(yè)也只是剛進入做營銷的階段。

  (五)產品結構不盡合理

  由于準入門檻低,又缺乏退出機制,一大批達不到經濟規(guī)模、缺少技術支撐的小企業(yè),甚至小作坊,以低價策略擠占普通軸承市場,使一些大型企業(yè)也身不由已地卷入價格仗,造成了國產軸承在國內外中低端市場上的同質化惡性競爭。

  由于軸承精度、性能雖能達到或接近主機用戶要求,但穩(wěn)定性、一致性不夠,壽命和可靠性有較大差距或未驗證,因而下列領域的國產軸承還未用戶認可,全部或絕大部分依靠進口:高速動車組軸承、風力發(fā)電機組傳動系統(tǒng)軸承、引進的高速度、高精度冶金軋機配套軸承、包括盾構機在內的大型施工機械軸承、高速度高精度數控機床軸承和電主軸、新型城市軌道交通軸承,等等。


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